Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk Süreçlerine Danışmanlık

Kurum İçi Koçluk ve Mentorluk Süreçlerine Danışmanlık

Kurumlar, çalışanları ve yöneticileri için koçluk hizmetini dışardan aldıkları bir süreç yönetmektedirler. Bununla birlikte günümüzde kendi bünyesinde ve kendi kurum kültürü ile iç koçlar yetiştiren kurumlarda bulunmakta ve bu konuda gelişim devam etmekte.

Armente kendi içinde koç yetiştirmek ve kurum içi koçluk sistemi kurmak isteyen firmalara danışmanlık yapmakta ve kurum kültürüne ve çalışma şekline uygun koçluk modelleri ile hazırlanmış kuruma özel koçluk eğitimi vermektedir.

Kurum içi koçluk süreçlerinde eğitim ile başlayan yolculuğun başından sonuna kadar tüm süreçlerde destekçisi olmakla birlikte aşağıda yer alan süreçlerden biri içinde ilerlenebilir.

Danışmanlık Süreci:

• Kurumda iç koçluk süreç işleyişi
• Kurumsal koçluk yol haritası
• Koçluk yetkinliklerinin kuruma özel olarak belirlenmesi
• Koçların seçimi ve koç-koçluk alan kişilerin eşleştirmelerinin yapılması
• Kurum içi koçluk sürecinin ve akışının tasarımı
• Koçlardan iç görü alınması ve süreç takip sistemini oluşturma
• Koçlara öğrenme derinleşmesi için süpervizyon verilmesi ve diğer yaratıcı çözümler

Eğitim Süreci:

• Koçluk, yönetici koçluğu ve takım koçluğu eğitimimiz kurum içinde koçluk yapacak kişinin ya da kişilerin alanına göre özelleştirilerek sunulmaktadır.
• İstendiğinde kurum için hazırlanmış olan eğitim için akreditasyon süreçlerine danışmanlık yapılır.

Kurum İçi Koçlar için Mentorluk ve Süpervizyon Süreci:

• Kurum içinde yer alan koçlara bireysel olarak ve grup çalışmaları ile yapılandırılmış bir süreçte mentorluk ve süpervizyon verilir.
• Burada süreç yöneticisinin bu çalışmada ön gördüğü beklentiler alınarak mentorluk ve süpervizyon şekli ve süresine karar verilir.

• Mentorluk ve süpervizyon; süpervizörün, hizmet alan koçun ve insan kaynaklarının belirlediği yapılandırılmış bir süreçle devam eder.